Management : Comment valoriser ses collaborateurs et renforcer le bien-être en entreprise ?
Passer du bon temps dans le lieu où se déroule la plus grande partie de votre journée ? C’est possible en nommant un Chief Hapiness Officer !
Entre une charge de travail qui ne diminue pas, une envie de bien faire et une gestion parfois délicate des relations hiérarchiques. Débloquer les leviers favorisant le bien être est souvent une tâche complexe.
Se sentir heureux au travail est aujourd’hui une nécessite pour les collaborateurs. Les CHO (Chief Happiness Officer), le Happiness Manager ou plus communément les RH sont là pour assurer ce bien-être sur le lieu de travail.
Adapter son management au bonheur de ses collaborateurs pour créer un lieu où il fait bon vivre constitue un des enjeux principaux d’aujourd’hui (surtout quand il faut motiver ses équipes à retourner au bureau en présentiel).
Mais comment faire ? Les leaders de la « bonne-ambiance » ont pour rôle de pérenniser ce bien-être en dynamisant les espaces de travail (espace co-working, salon lounge, espaces conviviaux…), en encourageant la flexibilité et l’accompagnement au télétravail avec des outils collaboratifs consolidant les liens ou encore en organisant des évènements d’entreprises.
Si toutes ces actions sont mises en place dans votre entreprise, alors vous pouvez vous assurez que la bonne ambiance est en chemin (ou déjà présente…) !