OKRs, qu’est-ce que c’est ?
Le management Visuel pour piloter vos projets
Nos laboratoires écoutent attentivement le marché, captent les tendances et les transforment en sources d’inspiration pour nos clients, dans nos domaines d’expertise.
Le laboratoire customer-centric de MURANO Conseil scanne et capte l’ensemble des tendances sociétales de consommation pour identifier les meilleures pratiques en termes d’expérience client en France, et à l’international.
Avec l’Observatoire de l’Expérience Client, nous participons à l’avancée de la réflexion pour une société de consommation respectuese, frugale et performante en éclairant nos clients dans leurs choix stratégiques.
Comment pouvons-nous vous accompagner ?
Nos objectifs
Réalisations
Transformez votre entreprise avec confiance dans l’ère digitale avec l’expertise et le soutien de Murano Conseil.
Notre cabinet met à votre disposition une expertise approfondie dans toutes les étapes de la transformation digitale, en plaçant l’humain au cœur de notre approche. Notre objectif est simple : vous permettre de capitaliser pleinement sur les opportunités offertes par le numérique et l’intelligence artificielle.
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Nos thématiques
Engagez le futur de votre organisation et réinventez dès aujourd’hui le monde du travail de demain.
MURANO Conseil partage sa vision de l’évolution des modes de travail centrée sur la place de l’humain et le retour à l’équilibre : une approche centrée sur la compréhension des organisations et des clés d’engagement des collaborateurs
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Vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont nous inspirons les organisations ?
Le management Visuel pour piloter vos projets
Propulsant l’industrie pharmaceutique vers l’avenir
Stimuler la croissance de votre entreprise
Chez Murano, nous croyons en une quête d’efficacité qui n’altère jamais le bien-être et la perception du sens au travail des collaborateurs.
Il s’agit d’une méthodologie hybride issue du « Value Based Management », renforcée par les insights du Copenhagen Psychological Questionnaire (COPSOQ). Chaque processus y est décomposé jusqu’au niveau le plus détaillé, et évalué au regard de la charge de travail, de l’experience et de l’engagement.
La méthodologie vise à identifier les activités à faible Valeur Ajoutée, les temps récupérables, les synergies possibles, les simplifications et les activités qui génèrent le plus d’engagement et boostent l’expérience dans les équipes RH.
Le “ETMS” se déroule en quatre grandes parties :
Découvrez le Murano Learning Lab : Votre allié pour l’innovation et le développement professionnel. Boostez vos équipes avec nos formations CPF sur mesure, adaptées à vos besoins uniques.
Transformez vos équipes et préparez-vous pour l’avenir dès aujourd’hui.
Associé fondateur Johann.haziza@muranoconseil.com
Associé fondateur Alexandre.giraud@muranoconseil.com
Directrice Julie.moutier@muranoconseil.com
Senior Manager Emilie.garnier@muranoconseil.com
Senior Manager Gaelle.madelin@muranoconseil.com
Consultante Senior aude.dubos-michel@muranoconseil.com
Consultante confirmée armelle.deboutray@muranoconseil.com
Consultant confirmé paul.vanoye@muranoconseil.com
Consultante confirmée carole.vingert@muranoconseil.com
Consultant florian.bruneau@muranoconseil.com
Consultante carla.soler@muranoconseil.com
Consultante margot.carre@muranoconseil.com