Élaborer un plan de continuité business d'une marque française emblématique

Conseil en Efficacité Operationnelle

Élaborer un plan de continuité business d’une marque française emblématique

Sécuriser le business d’un client dans le cadre d’une réorganisation européenne.

Nos réalisations

Enjeux et besoins du client

La fin de la VPC à Stuttgart, chargée de la gestion des pays d’Europe centrale et des pays nordiques, a conduit à son transfert à Rennes. Ce changement implique également la nécessité d’optimiser les processus.

Notre méthodologie

Phase 1 : Cadrage et immersion
Phase 2 : Évaluation des processus actuels dans les différentes zones
Phase 3 : Définition du processus cible
Phase 4 : Élaboration d’un plan d’action pour atteindre le processus cible, incluant un plan de contingence
Phase 5 : Recommandations d’optimisation des processus
Phase 6 : Analyse des fournisseurs et propositions d’économies

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