Quotte
Conseil en Organisation, Management & RH
Optimisation du charge de travail : Valorisation des processus
Analyse et optimisation du temps a valeur ajoutée des équipes, identification des irritants, et des taches a faible valeur ajoutée.
Conseil en Organisation, Management & RH
Analyse et optimisation du temps a valeur ajoutée des équipes, identification des irritants, et des taches a faible valeur ajoutée.
– Ateliers collectifs par grade / mission “crache ta valda” animé par des consultants et coachs
– L’arbre du workload qui identifie et relien les 3 inducteurs de la charge de travail : Des volumes, de la charge mentale, et des facteurs exogènes (culture, management).
– Outil digital Efficiency that makes sense, pour croiser les temps passés et les valeur ajoutées.
Des équipes internationales surchargées, submergées par la quantité et l’intensité des projets, avec un équilibre vie professionnelle / vie personnelle à améliorer.Valo
Phase 1 : Cadrage et identification de 8 marques pilotes dans le monde (luxe, grand conso, dermato…).
Phase 2 : Qualification des job description pour identifier les missions / fonctions / activités.
Phase 3 : deploiement d’un questionnaire et d’une analyse des temps productif, de la mental load, des interractions, et de la valeur ajoutée des tâches.
Phase 4, restitution et deploiement de plans d’actions opérationnels.