Quotte

Conseil en Stratégie

Réinventer le business du Travel Retail

Comment simplifier et alléger le modèle opératoire et les processus de décision dans la culture de l’entreprise

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Nos réalisations

– Organisation Europe
– RACI clarifiés
– Processus optimisés
– Job desc renouvelées

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Enjeux et besoins du client

Les enjeux et les cycles du secteur aérien se répercutent sur les résultats du business dans le commerce du Travel Retail. Notre client souhaite obtenir une organisation plus lean, efficace et performante, au service des marques et des retailers

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Notre méthodologie

Phase 1 : Elaboration d’un data cockpit pour identifier les KPI majeurs de transofrmation et d’efficience.
Phase 2 : Elaboration d’un Target Operating Model, retraçant les principes de collaboration central / local, les jobs à modifier, et les compétences à booster.
Phase 3 : Modification des RACI et implémentation d’une nouvelle organisation Europe, Middle East, Afrique et Inde.

0 Pays

couverts

0 Clusers

de marques crées

0 Hubs

aéroportuaires mondiaux

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