Quotte

Conseil en Efficacité Opérationnelle

Optimiser l’organisation, les process, le time to market et le coût associé à la création et à la gestion des packagings

Mission d’analyse de la valeur dans la création des artworks et packagings, avec implémentation d’un nouveau Centre de Services Partagés.

Packaging et artwork
Quotte

Nos réalisations

– Analyse des volumes, des budgets et de la productivité.
– Conception complète de la filière métier dédiée aux artworks.
– Optimisation du tech stack et des workflows.
– Intégration des exigences e-commerce pour le content A+ des majors du ED2C.
-Déploiement de modules d’IA pour l’automatisation des traductions

Quotte

Enjeux et besoins du client

Notre client souhaitait accélérer son time-to-market lors de la phase clé de création des artworks et packagings. L’objectif était de renforcer la brand equity à l’échelle mondiale, d’harmoniser les pratiques tout en s’adaptant aux spécificités locales, et de réduire significativement les coûts.

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Notre méthodologie

1 – Création d’un data cockpit : Agrégat de l’ensemble des volumes produits, des coûts, et des ressources ETP allouées à chaque marque / axe / produit.
2 – Analyse détaillé des processus actuels, identification des risques et des jalons clés.
3 – Création d’un modèle paramétrique de productivité par typologie d’artwork ou de packaging, et identification des cibles à atteindre en vitesse de croisière.
4 – Création d’un centre de service partagé, expert mondial de la filière, et réallocation des ressources.
5 – Implémentation opérationnelle (RACI, job descriptions, tech stack, interactions agences et usines).

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De temps gagné

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De saving

Sur les budgets agences / exécution / production et élimination des erreurs sur BAT

0 %

De projets

délivrés dans les temps

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