Conseil en Efficacité Opérationnelle
Optimisation du modèle opérationnel “Siège/Réseau” d’un organisme de formation
Clarifier les missions et processus & intégrer la nouvelle grille de compétences du Ministère du Travail
Nos réalisations
– Cartographie des Missions et tâches opérationnelles des équipes opérant dans les Centres de Formation d’Ile de France
– Formalisation de la nouvelle Grille des Compétences selon 6 critères légaux : Connaissances, Complexité & Savoir-faire professionnel, Autonomie, Relationnel, Management et Impact
Cartographie des parcours de carrière
Enjeux et besoins du client
– Harmoniser & optimiser les modes de fonctionnement entre le Siège et les centres de formation de la région Ile de France
– Reprioriser les missions en adéquation avec l’évolution métiers de la formation
– Optimiser la définition des compétences attendues et évaluées selon les critères définis par la Convention du Ministère du travail
– Repenser le parcours d’intégration et les parcours de carrière
Notre méthodologie
1- Cadrage : Entretiens avec les représentants des 3 Branches d’activité : Alternance / Parcours Individuels (Cours du soir) et Partenariat-Entreprise
2- Constat : Cartographie des missions et tâches réalisées par les équipes (doublons, gaps à combler)
3- Design : Analyse / Atelier de co-construction avec les équipes opérationnelles / Identifications des pistes d’optimisation et de mutualisation
4- Formalisation : Fiches de Postes, Grilles de responsabilités, grilles de compétences / Communication aux équipes
0 Fiches de poste
Formalisées
0 Grille
des compétences officielle
0 Scenarios
de parcours de carrière
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