Conseil en Stratégie
Optimisation du Business Model d’une marque de Cosmétiques luxe
Accompagnement de la réflexion sur les leviers de performance et de rentabilité de la marque
Nos réalisations
Cartographie des Points de Vente : Sephora, Marionnaud, Nocibe, Passion Beauté, Beauty Success, April, Une Heure pour Soi (Leclerc), Printemps, Galeries Lafayettes, Bon Marché
Recommandation d’optimisation du Parc Retail
Plan de Revampe du Merchandising sur 3 ans
Refonte du Processus de Reprises des Produits
Refonte du Rétroplanning de négociation commerciale
Projection du P&L et des Budgets Marketing à 3 ans
Enjeux et besoins du client
– Identifier les leviers d’optimisation & de profitabilité sur la catégorie maquillage
– Optimiser la stratégie de distribution
– Prioriser les portes en terme de Merchandising et d’Animation
– Identifier les leviers d’économie permettant de financer la croissance
Notre méthodologie
1- Cadrage avec les Sponsors et contributeurs-clés
2- Analyse -> Revue du P&L / Analyse des Budgets Marketing et Merchandising / Analyse de la Distribution
3- Immersion -> Tournées-Terrain en magasin / Entretiens à 360° : Conseillères Beauté, Marketing, Comptés-Clés, Contrôle de Gestion, Logistique…
4- Benchmark -> Bonnes pratiques en matière de Rétroplanning commercial, de pilotage du Merchandising et des budgets CEDF-PLV
5- Recommendations -> Ateliers d’alignement sur les leviers et priorités / Projection des impacts financiers / Analyse de faisabilité
6- Formulation du plan d’optimisation
0 M€
Marge nette projetée
0 Points de vente
analysés (SI/SO)
0 Magasins
Stratégie Merchandising
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