Optimisation de la stratégie tarifaire globale d'une marque Beauté

Conseil en Stratégie

Optimisation de la stratégie tarifaire globale d’une marque Beauté

Clarifier les processus opérationnels et les responsabilités des équipes dans le pilotage de la politique-prix

Nos réalisations

3 Benchmarks sur les secteurs d’activité cosmétiques, alimentaire & gastronomie, grande consommation & premium
Consolidation des retroplannings multi-métiers
Clarification des rôles et responsabilités

Enjeux et besoins du client

– Comprendre et analyser les modes opératoires en matrice de politique tarifiaire: définition des prix, mise à jour (annuelle/semestrielle), communication aux marchés (rythme, supports, contacts) et intégration dans les systèmes
– Identifier des leviers d’optimisation et d’harmonisation

Notre méthodologie

1- Constat : Entretiens avec les Responsables des pôles Marchés et Contrôle de Gestion / Collecte des documents et processus en place
2- Analyse : Des modes de pilotage en central et en local
3- Benchmark : Bonnes pratiques sur des secteurs diversifiés
4- Recommandation : Partage de pistes d’optimisation entre terme de calendrier opérationnel, de RACI, de processus
5- Formalisation : Remise des livrables

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