Conseil en Efficacité Opérationnelle
Nos réalisations
Une optimisation des coûts de -2,3M € en temps 1 et pouvant aller jusque 2,8M€ en temps 2 sur l’ensemble du périmètre. Un Scénario d’économie avec un nouveau panel de fournisseurs
Enjeux et besoins du client
Face à des enjeux RSE et de concurrence forte sur le marché, notre client doit perpétuellement challenger l’impact sur l’environnement et le coûts de ses colis.
Notre méthodologie
-Phase 1 : Constitution d’une base de données sur l’ensemble des familles de consommables utilisés par notre client
-Phase 2 : Analyse du fonctionnement et élaboration de pistes d’optimisation des process et des produits consommés
– Phase 3 : Consultation du marché à l’aide d’un cahier des charges et de grilles à compléter
– Phase 4 : Support dans l’implémentation des optimisations validées.
0 Optimisations
Validées
0 % d'économie
pouvant le budget initial
0 M€
D'optimisation des coûts
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