Conseil en Stratégie
Réflexion stratégique sur le Business Model de la Librairie/Papeterie
Engager la transformation via l’ouverture aux nouvelles tendances & la construction d’un Business Plan
Nos réalisations
Phase 1
Création d’un Book complet des tendances 360° : société, économie, consommation, achat
Création de Matrices des Tendances applicables à la Libraire-Papeterie
Sélection des Tendances prioritaires à intégrer au Plan Stratégique
Phase 2
Priorisation des chantiers internes
Alignement sur la gestion des deux franchises et de la platform web
Stratégie de distribution régionale/nationale Retail
Projection du Business Plan : objectifs, partenariats, engagements RSE…
Enjeux et besoins du client
– Accompagner un groupe pionnier & leader de la Librairire-Papeterie dans le design de son plan stratégique
– Identifier les leviers de l’expérience-client à prioriser en Retail et Online
– Optimiser l’empreinte “Distribution” au niveau national en jouant sur les deux franchises du groupe et sur la plateforme e-commerce
Notre méthodologie
Phase 1 – Observatoire de l’expérience-client
1- Etudes & Analyses -> Nouvelles tendances de consommation/achat/modes de vie à 360°
2- Inspiration -> Séminaire animé par des experts & conférenciers
3- Benchmark -> Bonnes pratiques de groupes FMCG, Sport, Libraire…
Phase 2 – Business Model
1- Priorités stratégiques et objectifs financiers
2- Co-construction du Business Model
Atelier 1 : Tendances et leviers stratégiques
Atelier 2 : Modèles de commercialisation / stratégie de marque(s) / priorisation des cibles
3- Formalisation de la roadmap stratégique
0 Journées d'ateliers
de co-construction BP
0 Book
des Tendances 360°
0 Roadmap
de mise en œuvre
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