Former au Management Hybride les fonctions support d'un Parc d'attraction

Conseil en Organisation, Management & RH

Former au Management Hybride les fonctions support d’un Parc d’attraction

Accompagner la transition vers une organisation du travail et des pratiques de management à distance

Nos réalisations

Le projet a permis aux managers du parc de se former à la méthodologie des 4C du manager hybride mais aussi d’échanger sur leurs bonnes pratiques et de s’aligner sur de nouveaux modes de collaboration.

Enjeux et besoins du client

Passée la période COVID et la mise en place d’accord de télétravail et la réduction des espaces de travail, les managers, gérant des équipes la plupart du temps à distance, se retrouvaient challengés dans leur posture et pratiques managériales.

Notre méthodologie

1- Conception et ingénierie pédagogique en co-construction avec les équipes Formation
2- Développement des supports et des outils de formation digitaux
3 – Animation de sessions de formation à distance
4 – Bilan pédagogique et restitution des problématiques vécues par les managers

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