Engager une filière RH dans son intégralité dans le renouveau de son métier

Conseil en Organisation, Management et RH

Engager une filière RH dans son intégralité dans le renouveau de son métier

Permettre aux équipes et aux RH de proximité de se concentrer sur les équipes

Nos réalisations

Des processus de recrutement et de mobilité réinventés et harmonisés. Création d’une DRH France, et refonte de l’organisation.

Enjeux et besoins du client

La filière RH d’un leader du CAC40 doit se réinventer : Attractivité employeur, talent acquisition, mobilités, accompagnement collaborateurs, learning, back office administratif… Autant de processus régaliens ou de gestion qui sont à clarifier et à réinventer au regard de l’experience salarié mais aussi des tendances de marché.

Notre méthodologie

Phase 1 : Mapping des processus actuels et des pain points
Phase 2 : Déploiement des méthodologie d’allègement de workload ETMS by MURANO pour mesurer les activités à faible / forte valeur ajoutée.
Phase 3 : Elaboration de pistes d’efficacité et implémentation
Phase 4 : Redesign des organisations et des RACI ad’hoc
Phase 5 : Automatisation et implementation de briques d’IA

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