Conseil en Organisation, Management & RH
Développer un modèle d’organisation prédictive pour un retailer en pleine croissance
Structurer, par phase de développement, le dimensionnement organisationnel approprié.
Nos réalisations
Une vision claire et simple de la structure organisationnelle des pays selon leur potentiel de développement
– Un outil de pilotage pragmatique de l’allocation des ressources humaines et de la structure organisationnelle phase par phase
– Un plan de développement des recrutements et compétences associé
Enjeux et besoins du client
Entreprise d’agroalimentaire en plein développement, souhaitait aider ses directeurs de pays (US & Europe) dans le bon dimensionnement de leurs équipes et la structuration des métiers et des strates hiérarchiques.
Notre méthodologie
1. Immersion dans les organigrammes et gouvernance par typologie de pays
2. Analyse des besoins & identification des métiers & compétences de demain
3. Développement d’un outil de sizing organisationnels selon plusieurs métriques business & humaines
4. Accompagnement de la filiale France à designer son organisation à 3 ans
0 Phases
Intégrées au modèle
0 Métiers
Screenés
0 pays
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