Créer un pôle d'expertise packaging auprès d'un leader FMCG

Conseil en Efficacité Opérationnelle

Créer un pôle d’expertise packaging auprès d’un leader FMCG

Professionnaliser la gestion des documents de décors produit en créant des rôles dédiés

Nos réalisations

En créant des rôles dédiés, alliant compétences techniques et sens marketing, puis une filière métier au sein du groupe, nous avons pu soulager des équipes de Chefs de Produit Marketing dans la conduite des projets packaging et leur faire gagner 20% de temps récupérable pour des activités à plus forte valeur ajoutée.

Enjeux et besoins du client

Notre client souhaitait rendre le processus de développement des docs de décors packaging de ses équipes Marketing International plus efficace.
Ce process était vécu comme fastidieux, à faible valeur ajoutée et souvent relégé à des stagiaires ce qui engendrait retards, erreurs ainsi que de nombreux coûts associés.

Notre méthodologie

1. Interviews qualitatives et audit des pain points auprès des équipes
2. Data cockpit des inducteurs de charge (volume, technicité, level stratégique des lancements…)
3. Questionnaire de mesure quantitative de la charge de travail (outil ETMS)
4. Design organisationnel et dimensionnement
5. Rédaction des job descs et RACI associés
6. Roadmap d’implémentation

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