Quotte
Conseil en Stratégie
Création d’un pôle d’expertise digital européen multi-divisions
Accompagner le design et la mise en place opérationnelle d’une nouvelle entité stratégique au service de l’excellence digitale du groupe
Conseil en Stratégie
Accompagner le design et la mise en place opérationnelle d’une nouvelle entité stratégique au service de l’excellence digitale du groupe
– Fiches de postes RH et internes à destination des équipes RH et des cabinets de recrutement
– Cartographie des projets-types : catalogue management, animation plan, SEO & content, AB Test, IT issue solving, NGL & layer upgrade, peak season, fraud management
– Design et Formalisation des processus opérationnels internes au pôle DIGITAL et en coordination avec les pôles en pays et les partenaires Marketing/CRM/Finance/Logistique/IT
– Design du Calendrier opérationnel (Réunion, Thèmes, Rythme)
– PLAYBOOK 360° rassemblant l’ensemble des livrables
– Guide de découverte des équipes WELCOME ON BOARD
– Soutenir les ambitions de croissance en e-commerce du groupe grâce à la création d’une powerhouse digitale mutualisée pour toutes les Marques et Divisions
– Faciliter et fluidifier la transition d’un modèle localisé par pays à un modèle centralisé au niveau européen
– Définir les nouveaux ways of working entre le pôle d’expertise, ses partenaires en pays et son eco-systeme E-commerce (logistique, finance et IT)
1- Analyse de l’organisation-cible & des métiers à engager
2- Engagement & Constat : Consultation des équipes locales en place et des sponsors : France, Allemagne-Autriche-Suisse, UK-Irelande, Espagne-Portugal, Italie, Scandinavie, Pologne, Entité Europe
3- Design : Ateliers de co-construction des processus opérationnels avec les équipes opérationnelles
4- Appropriation : Ateliers collaboratifs de partage et de mise en situation
5- Gestion PMO : Suivi des chantiers juridiques, financiers et RH / Reporting des avancées / Points-projet