BUSINESS CASE

Opti Conso Logistique

Acteur E-Commerce Multiproduits

Réduire les dépenses d’emballages et d’expédition des colis grâce à une mise en compétition fournisseurs et à la mise en place de bonnes pratiques d’organisation.

[consultingx_number_countup number_countup_timer= »2.5″ number_countup_value= »15″ number_countup_suffix= »M€ » number_countup_num_color= »#fa9025″ number_countup_title_color= »#000000″ number_countup_title= »de budgets adressés »]

[consultingx_number_countup number_countup_timer= »2.5″ number_countup_value= »15″ number_countup_suffix= »% » number_countup_num_color= »#fa9025″ number_countup_title_color= »#000000″ number_countup_title= »d’économies réalisées » number_countup_prefix= »+ »]

Comment avons-nous fait ?

ENJEUX

Expertises mobilisées

Analyser une data complexe et importante, comprendre les problématiques des sites logistiques, mettre en avant les dysfonctionnements et bonnes pratiques, et mener les négociations fournisseurs.

Secteur
E-commerce
Irritants
Espace vide dans les cartons, Aucune structure achat
Périmètre
9 familles de consommables logistiques, 15 M€ de dépenses, 13 sites logistique
Besoins
Acheter mieux et moins cher. Avoir une organisation centralisée

METHODOLOGIE

Phase 1

Diagnostic et analyses

Phase 2

Appels d’offres et négociation

Phase 3

Mise en œuvre des recommandations

RESULTATS

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[consultingx_number_countup number_countup_timer= »2.5″ number_countup_value= »13″ number_countup_num_color= »#fa9025″ number_countup_title_color= »#000000″ number_countup_title= »Sites logistiques concernés »]