BUSINESS CASE

Dégager du temps à forte Valeur Ajoutée

Acteur Cosmétique International

Dégager du temps aux équipes
Digitaliser la fonction marketing en Europe et aux US, tout en améliorant la collaboration

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Comment avons-nous fait ?

ENJEUX

Expertises mobilisées

Interviews de plus de 50 collaborateurs.
Recueil des bonnes pratiques.
Mise en œuvre de notre Baromètre de la Collaboration des équipes afin d’identifier ce qui fait vibrer les collaborateurs, mesurer leur charge de travail et dénicher les gisements de temps perdu.

Secteur
FMCG
Irritants
Turnover, time to market, implication, collaboration en silo
Périmètre
200 personnes en France et aux US
Besoins
Redonner du sens aux actions des équipes marketing

METHODOLOGIE

Phase 1

Interviews

Phase 2

Modélisation des temps de travail et des tâches à faible valeur ajoutée.

Phase 3

Refonte des organisation digital et marketing

RESULTATS

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