BUSINESS CASE

Organismes de formation

Organisme de formation spécialisé en Management

  • Définir une meilleure organisation du back office interne (trouver des leviers d’efficacité, définir les bons outils à utiliser, revoir les process en place…)
  • Accompagner l’équipe en place sur la mise en place du plan d’actions défini
[consultingx_number_countup number_countup_timer= »2.5″ number_countup_num_color= »#fa9025″ number_countup_title_color= »#000000″ number_countup_title= »de temps gagné sur les tâches administratives liées aux obligations légales d’une formation » number_countup_value= »40″ number_countup_suffix= »% »]

Comment avons-nous fait ?

Expertises mobilisées

  • Mapping rôles et responsabilités
  • Mapping outils et systèmes d’information
  • Mise en place de management visuel
  • Plan d’amélioration des outils en place
  • Secteur

    TPE dans la formation

  • Irritants

    Temps passé sur des tâches à faible valeur ajoutée

  • Périmètre

    Equipe de 4 personnes

  • Besoins

    Gagner en productivité

Phase 1

Diagnostic flash

Phase 2

Création de matrice des rôles et responsabilités & Ateliers de formations

Phase 3

Mise en place des optimisations et sourcing outils

[consultingx_number_countup number_countup_timer= »2.5″ number_countup_num_color= »#fa9025″ number_countup_title_color= »#000000″ number_countup_title= »de temps dégagé » number_countup_suffix= »% » number_countup_value= »40″]
[consultingx_number_countup number_countup_timer= »2.5″ number_countup_num_color= »#fa9025″ number_countup_title_color= »#000000″ number_countup_title= »Mise en place d’un outil collaboratif »]
[consultingx_number_countup number_countup_timer= »2.5″ number_countup_num_color= »#fa9025″ number_countup_title_color= »#000000″ number_countup_title= »Process rédigés et partagés »]