Quotte

Conseil en Organisation, Management & RH

Accélérer l’upskilling digital d’un leader FMCG & CHR

Evaluer le niveau de maturité digitale des équipes et développer le référentiel de compétences associé.

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Nos réalisations

– Une acculturation et montée en compétences des équipes Marketign, Communication et Digitale
– Une vision partagée des écarts et de la cible au niveau des équipes et du groupe
– Une roadmap de développement des compétences claire et structurée

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Enjeux et besoins du client

Pour pouvoir renforcer le développement son business dans un univers de Marques toujours plus digitales (Brand Content, Social, Influence, Data, CRM…), la Direction des Ressources Humaines de notre client souhaitait identifier, évaluer et développer les compétences clefs de ses équipes Marketing, Communication et Digital.

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Notre méthodologie

1. Reccueil et analyse des besoins métier et benchmark concurrentiel
2. Mapping de maturité digitale
3. Définition des compétences (savoir, savoir-faire et savoir-être) et développement du référentiel
4. Evaluation et analyse des écarts
5. Mise en place d’un plan de développement et de formation (GPEC)

0 Compétences

benchmarkées, classifiées et référencées

0 Équipes

marques et digital upskillées

0
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